Grâce à des partenariats à long terme fondés sur la confiance, l’OIM disposera des réseaux et des points d’entrée voulus pour proposer des solutions multidimensionnelles associant l’ensemble de la société et des pouvoirs publics. Elle est résolue à nouer des partenariats plus équitables avec des acteurs nationaux et locaux et à faire en sorte qu’ils jouent davantage un rôle de premier plan dans l’élaboration et la mise en oeuvre de politiques et programmes relatifs à la migration. Elle tirera profit de son rôle fédérateur dans le domaine de la migration, notamment au titre de ses fonctions de coordination et de secrétariat du Réseau des Nations Unies sur les migrations et en sa qualité de membre du Comité permanent interorganisations.

La vision de l’OIM ne pourra être concrétisée sans un investissement financier important et des fonds de meilleure qualité. Bien que l’Organisation continue de recevoir un volume important de fonds destinés aux projets, une solide proposition de valeur reposant sur une orientation stratégique claire, des résultats avérés et une utilisation efficace des ressources permettra d’attirer des financements pluriannuels plus souples. Pour compléter les approches traditionnelles de mobilisation de ressources, des modalités de financement innovantes et améliorées seront utilisées. Si l’OIM continuera d’exécuter ses projets, elle entend s’orienter vers des programmes qui comprendront des interventions menées tout à la fois à court, à moyen et à long termes.

Dans le domaine de la migration et des déplacements, l’OIM sera la source privilégiée de données à des fins d’action, qui permettent de sauver des vies et de proposer des solutions ; de données à des fins d’analyse, qui facilitent les voies de migration régulières ; et de données à des fins de prévision, qui aident à prendre des mesures préventives. Elle disposera des systèmes et de l’aisance dans l’exploitation des données qui lui permettront de recueillir des données, de les stocker en toute sécurité, de les analyser et de les communiquer, ainsi que d’utiliser des données et des éléments factuels ventilés dans le contexte de la mobilité sous tous ses aspects. Les vastes répertoires de données et d’études de l’OIM étaieront l’élaboration de politiques et pratiques fondées sur des éléments factuels. Les données seront fondamentales pour la prise de décisions internes et la gestion de l’Organisation.

Étant donné le rôle en matière d’innovation que joue l’OIM dans le domaine de la migration, une approche axée sur les solutions sera présente dans l’ensemble de ses opérations et programmes mondiaux. Ses pratiques exhaustives de gestion des connaissances lui permettront de concevoir et d’appliquer à différentes échelles des solutions à certains des défis les plus importants auxquels le monde est confronté. L’Organisation recourra aux technologies existantes et émergentes, comme l’intelligence artificielle et les mégadonnées, pour anticiper les changements et y faire face, tout en ayant conscience de l’utilisation abusive qui peut en être faite. Sa capacité à apprendre et à innover reposera sur une collaboration solide avec le secteur privé et des partenaires des milieux universitaires.

Une approche fondée sur les données et conçue de manière conjointe sera adoptée afin d’élaborer des actions de communication qui contribueront à un discours équilibré et objectif sur la migration, et d’offrir aux migrants une tribune pour faire entendre leur voix. Les actions de communication positionneront l’OIM en tant qu’organisme de premier plan faisant autorité en matière de migration, feront connaître les activités qu’elle mène et inciteront la population à souscrire à sa vision. Une meilleure communication interne permettra de faire en sorte que les employés restent en prise avec leur lieu de travail, s’identifient aux valeurs et à la vision de l’Organisation et développent un sentiment d’appartenance.

L’OIM évolue et son infrastructure organisationnelle et ses méthodes de travail doivent en faire autant. Le recours accru à des technologies numériques sécurisées ainsi qu’à des informations et à des données numérisées permettra d’améliorer et de rationaliser les processus ainsi que d’accroître l’efficacité dans l’ensemble de l’Organisation. L’OIM s’efforcera de trouver un équilibre entre l’application de normes strictes en matière de conformité et l’adoption de pratiques de gestion des risques rigoureuses tout en veillant à ce que ses systèmes et processus internes soient accessibles et aussi conviviaux que possible. Des stratégies améliorées de gestion des risques de sécurité seront mises en oeuvre afin de permettre l’exécution des programmes de l’OIM sans que son personnel et ses actifs soient exposés à des risques inutiles. Les systèmes internes permettent de prévenir la fraude, la corruption et l’utilisation abusive des ressources, ainsi que d’autres formes de manquement.